経営改善のポイント① [経営]
最近、経営改善の依頼が増えています。
その時、経営にかかわっている人たちの総意をまとめるために、経営幹部や店長らを交えて、「経営の5要素」について話すことがあります。
この5要素を使い切っているかの確認となるわけですが、経営の中心となる一つ目の要素は経営思想です。経営思想の中には理念があったり、BSの経営思想などがあります。
経営思想の中に、経営目的があり、短期目的と長期目的があります。
短期目的は利益を作ることです。経営活動とは利益を作ることです。
一方の長期的は健全な発展と永続性です。利益のないところに健全な発展と永続性は成り立ちません。
利益活動を対外的にいうと社会に役立つ社会貢献や社会性の追求なくして利益はありえません。
対内的には社員が利益活動をすることによって生き甲斐や働き甲斐、豊かさの追求を同時に実現するのが経営思想です。
つづく
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その時、経営にかかわっている人たちの総意をまとめるために、経営幹部や店長らを交えて、「経営の5要素」について話すことがあります。
この5要素を使い切っているかの確認となるわけですが、経営の中心となる一つ目の要素は経営思想です。経営思想の中には理念があったり、BSの経営思想などがあります。
経営思想の中に、経営目的があり、短期目的と長期目的があります。
短期目的は利益を作ることです。経営活動とは利益を作ることです。
一方の長期的は健全な発展と永続性です。利益のないところに健全な発展と永続性は成り立ちません。
利益活動を対外的にいうと社会に役立つ社会貢献や社会性の追求なくして利益はありえません。
対内的には社員が利益活動をすることによって生き甲斐や働き甲斐、豊かさの追求を同時に実現するのが経営思想です。
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